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好久不见!王经理

更新时间:2021-02-03 19:15 阅读:

  “好久不见!王经理。”这是集团四公司衡阳分公司机关食堂炊事员近日见到分公司生产副经理王勇的第一句话,也是许多同事见到王勇想说的第一句话,因为王经理已很久没有在分公司食堂出现过了。那么这段时间他到底去了哪里?又做了些什么呢?

  “每六天一层”!临危担当挽狂澜

  衡阳分公司南华大学新校区图书馆项目是公司重点创优项目,但受疫情、雨水及项目部施工组织管理不到位等原因影响,工期一直严重滞后。校方多次来函,给公司的形象、声誉都带来严重负面影响。为加快进度,衡阳分公司多次约谈、督促项目部,但收效甚微。在大家都认为项目难以如期完成主体框架结构封顶时,分公司生产副经理王勇带着坚定的意志当众表态,毅然决定驻守项目指挥全局,并向校方作出了“每六天一层”的承诺,开始了为期两个月的项目总指挥工作。

  虽说作出了承诺,但是一个多月的时间要把进度彻底赶上去,他深知绝不是靠开几次会、喊几句口号就能轻易实现的,他便开始带领项目团队重新制定施工计划、调整施工方案,将施工计划目标精确到天,自己则每天亲自监督实施。

  与此同时,伴随着王勇的压力自然也是巨大的,王勇几乎没睡过几个好觉,心里担忧着某个步骤衔接不当而造成公司损失、某个技术问题解决不及时会影响施工,好几次都是半夜爬起来到工地上再三确认相关工作有没有落实到位,然后才能安心回到宿舍。

  当发现原来的木工班劳动力组织和技术能力均不能满足建设进度要求,王勇冒着原班组闹事、新班组能否迅速上手等诸多风险毅然决定对原有木工班进行了更换,并及时处理原有班组的一系列遗留问题,组织了100名左右的新木工进场接手六层未完的支模工作,自此时起,项目全员正式开始了两班倒的通宵作业赶进度模式。

  经过一系列从上而下全盘的调整,不到一个月,项目现场布置、形象展示、进度整体推进、质量与安全管控等方面都得到根本性好转,兑现了“每六天一层”的承诺,取得了学校、代建、监理方的认可,也确保了主体结构如期封顶,成功维护了公司利益和形象。

  

“爱钻研勇担责”!儒雅随和的技术直男

  “他对施工要求严格,容不下一点瑕疵,我们私底下常常说他是个技术直男,但是他却从不骂人,说话也永远给足了大家尊重,光这一点看起来他倒是像个儒雅的文科老师。”一名项目管理人员如是说道。

  王勇平时工作非常严谨,不管是施工方案还是现场施工细节,他都严格把关,只要看到一点不标准的地方都要现场用他平和的语气轻皱眉头讲上一段生动的施工技术课,项目人员刚开始都很不习惯,但每次看到他都是认真耐心在讲解,仔细听又觉得受益匪浅,久而久之大家竟都被折服了,到后来只要哪项步骤出了了问题,大家都会打趣说:“又可以听到王经理给咱们上专业课了”。

  其实,王勇日常好学习爱钻研是众所周知的,不管是在分公司还是在项目,经常都能看到他坐在一堆资料面前,聚精会神地思考,时而寂静无声,时而又好像突有灵感似的拿起笔在纸上疯狂的游走。他常常利用晚上的时间研究比对各种技术方案,及时调整与总结工作。驻守项目以来,他就一直坚守工地,白天在现场调度和指挥生产,晚上组织会议研究、解决有关问题,尽管每天都要工作到晚上10点以后,但他依然利用仅剩的时间,争分夺秒刻苦学习专业知识,积极备战一建考试等。分公司党支部书记周红春也常说,王勇给分公司所有青年树立了一个好的学习榜样。

  对于大家的称赞,王勇认为这是自己作为生产副经理的职责所在,在这赶工期的关键时期,工地上的同事们都在昼夜温差极大的冬天里日夜坚守着,自己又怎能逃避。同时,他表示,南华大学项目作为重点创优项目,目前还不是松懈庆祝之时,下阶段要迅速为项目评优做好准备,自己肩上的任务还很重。

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